Wenn Abläufe manuell bleiben, verliert Ihr Vertrieb Tempo
Wichtige Aufgaben bleiben liegen, weil niemand sie rechtzeitig sieht
Teams pflegen Daten unterschiedlich und erzeugen Lücken im Prozess
Vorgänge werden doppelt dokumentiert und führen zu Fehlern
Anfragen versanden, weil Zuständigkeiten unklar sind
Vertrieb digitalisieren
Abläufe, die sich selbst tragen
Ihre Automatisierung in klaren Bereichen
Automatisierung
Stabile Workflows über CRM, CPQ und ERP
Saubere Abläufe, die wiederholbare Ergebnisse liefern. Vorgänge laufen ohne manuelle Zwischenaktionen durch und bleiben nachvollziehbar.
Automatisierung
Automatische Erfassung neuer Interessenten
Neue Kontakte landen strukturiert im System, egal ob sie über ein Formular, einen Chatbot oder eine Schnittstelle kommen. Nichts geht verloren.
Automatisierung
Ruhige Abläufe für Marketingstrecken
Sie nutzen E-Mail-Abfolgen, Erinnerungen und Bewertungen, ohne sie jeden Tag anfassen zu müssen. Das sorgt für kontinuierliche Bewegung im Prozess.
Automatisierung
Angebote und Nachfassen ohne manuelle Schritte
Sie definieren klare Auslöser, damit Angebote automatisch verschickt, geprüft oder nachverfolgt werden. Ihr Team gewinnt Zeit für echte Gespräche.
Automatisierung
Externe Daten ohne Mehraufwand nutzen
Preislisten, Förderdaten oder Produktinfos lassen sich automatisch einbinden. Ihr Vertrieb arbeitet mit aktuellen Informationen, ohne nachzupflegen.
Automatisierung
Qualitätscheck vor dem Angebotsversand
Sie vermeiden falsche Preise und fehlende Details, weil das System vorab prüft, ob alles vollständig ist. Fehlerquoten sinken deutlich.
Ihr Vertrieb arbeitet mit weniger Aufwand und mehr Verlässlichkeit

Ihre Abläufe laufen ruhiger, weil weniger manuelle Schritte nötig sind
Fehler werden reduziert, weil Systeme automatisch prüfen
Teams haben mehr Zeit für echte Gespräche statt Verwaltung
Daten bewegen sich nachvollziehbar durch alle Systeme
Ich begleite Sie Schritt für Schritt, damit das CRM im Alltag verlässlich funktioniert.
Automatisierung im Vertrieb

Die Zusammenarbeit mit Andreas hat unseren Angebotsprozess auf ein neues Niveau gehoben. Gemeinsam haben wir den gesamten Konfigurator konzipiert sowie das K-Modell und den Nutzerweg entwickelt. Der Konfigurator läuft seit über einem Jahr stabil auf unserer Website. Unsere Gäste erstellten inzwischen knapp 400 Angebotskonfigurationen direkt online und erhielten sofort ein sauberes Angebot. Das spart unserem Team enorm viel Zeit und führt zu spürbar mehr qualifizierten Anfragen. Ohne die enge und konstruktive Zusammenarbeit mit Andreas hätten wir dieses gemeinsame Projekt weder in dieser Qualität noch in dieser Tiefe umgesetzt.
Reimund Braasch

Lassen Sie uns klären, welche Abläufe sich in Ihrem Vertrieb sinnvoll automatisieren lassen
Automatisierung für stabile Vertriebsabläufe
Häufige Fragen
Wie sieht der Einstieg in die Zusammenarbeit aus?
Wir beginnen mit einer strukturierten Analyse Ihres Vertriebsalltags. Dabei geht es nicht um Zielbilder, sondern um reale Abläufe, Systemgrenzen und Abhängigkeiten. Auf dieser Basis entsteht eine klare Konzeption, wie Ihre Vertriebslogik stabil aufgestellt werden kann.
Für welche Unternehmen ist das Angebot sinnvoll?
Für Unternehmen mit erklärungsintensiven, variantenreichen Produkten und einem funktionierenden Vertrieb. Wenn Prozesse, Systeme und Zuständigkeiten über Jahre gewachsen sind und im Alltag zunehmend bremsen, ist mein Ansatz sinnvoll. Für Startups oder rein transaktionalen Vertrieb passt er nicht.
Was ist das konkrete Ergebnis Ihrer Arbeit?
Kein Strategiepapier. Das Ergebnis ist eine nachvollziehbare Vertriebsarchitektur, die im Alltag funktioniert – auch bei Variantenvielfalt, Sonderfällen und Systemwechseln. Teams arbeiten verlässlicher, Entscheidungen basieren auf Struktur statt Improvisation.