Monitoring im Vertrieb
Kennzahlen sichtbar machen und Abläufe gezielt steuern. Mit ruhigem Monitoring erkennen Sie Entwicklungen früh und handeln fundiert.
Wenn Kennzahlen fehlen, steuert sich der Vertrieb nur nach Gefühl
Wichtige Entwicklungen werden spät erkannt und verzögern Entscheidungen
Teams arbeiten ohne gemeinsame Kennzahlenbasis und erzeugen Unsicherheit
Vorgänge sammeln sich in der Pipeline, ohne dass es jemand bemerkt
Chancen gehen verloren, weil Warnsignale nicht sichtbar sind
Vertrieb digitalisieren
Kennzahlen, die Sie wirklich steuern können
Monitoring, das Entwicklungen früh sichtbar macht
Monitoring
Automatisierte Auswertung zentraler Kennzahlen
Sie bekommen klare Auswertungen zu Dauer, Fortschritt und Belastung Ihrer Vorgänge. Kennzahlen entstehen automatisch und bleiben nachvollziehbar.
Monitoring
Automatisierte Auswertung zentraler Kennzahlen
Sie bekommen klare Auswertungen zu Dauer, Fortschritt und Belastung Ihrer Vorgänge. Kennzahlen entstehen automatisch und bleiben nachvollziehbar.
Monitoring
Automatisierte Auswertung zentraler Kennzahlen
Sie bekommen klare Auswertungen zu Dauer, Fortschritt und Belastung Ihrer Vorgänge. Kennzahlen entstehen automatisch und bleiben nachvollziehbar.
Monitoring
Vertriebssteuerung über Dashboards
Sie sehen aktuelle Entwicklungen ohne Suche in verschiedenen Systemen. Dashboards zeigen Ihnen Stärken, Risiken und offene Themen direkt an.
Monitoring
Vertriebssteuerung über Dashboards
Sie sehen aktuelle Entwicklungen ohne Suche in verschiedenen Systemen. Dashboards zeigen Ihnen Stärken, Risiken und offene Themen direkt an.
Monitoring
Vertriebssteuerung über Dashboards
Sie sehen aktuelle Entwicklungen ohne Suche in verschiedenen Systemen. Dashboards zeigen Ihnen Stärken, Risiken und offene Themen direkt an.
Monitoring
Klare Darstellung für Management und Teams
Berichte und Grafiken entstehen automatisch und zeigen konkrete Zustände, statt abstrakter Werte. Entscheidungen werden dadurch fundierter.
Monitoring
Klare Darstellung für Management und Teams
Berichte und Grafiken entstehen automatisch und zeigen konkrete Zustände, statt abstrakter Werte. Entscheidungen werden dadurch fundierter.
Monitoring
Klare Darstellung für Management und Teams
Berichte und Grafiken entstehen automatisch und zeigen konkrete Zustände, statt abstrakter Werte. Entscheidungen werden dadurch fundierter.
Monitoring
Sinnvolle Auswahl der relevanten Kennzahlen
Sie arbeiten nur mit KPIs, die für Ihren Vertrieb tatsächlich Bedeutung haben. Unübersichtliche Zahlenlisten entfallen komplett.
Monitoring
Sinnvolle Auswahl der relevanten Kennzahlen
Sie arbeiten nur mit KPIs, die für Ihren Vertrieb tatsächlich Bedeutung haben. Unübersichtliche Zahlenlisten entfallen komplett.
Monitoring
Sinnvolle Auswahl der relevanten Kennzahlen
Sie arbeiten nur mit KPIs, die für Ihren Vertrieb tatsächlich Bedeutung haben. Unübersichtliche Zahlenlisten entfallen komplett.
Monitoring
Warnsysteme für Abweichungen
Sie erkennen ungewöhnliche Muster früh, weil Anomalien automatisch gemeldet werden. Dadurch behalten Sie die Kontrolle über kritische Vorgänge.
Monitoring
Warnsysteme für Abweichungen
Sie erkennen ungewöhnliche Muster früh, weil Anomalien automatisch gemeldet werden. Dadurch behalten Sie die Kontrolle über kritische Vorgänge.
Monitoring
Warnsysteme für Abweichungen
Sie erkennen ungewöhnliche Muster früh, weil Anomalien automatisch gemeldet werden. Dadurch behalten Sie die Kontrolle über kritische Vorgänge.
Monitoring
Regelmäßige Überprüfung Ihrer Abläufe
Ihre Prozesse werden laufend geprüft, damit Schwächen nicht übersehen werden. Sie steuern Verbesserungen gezielt und ohne Aktionismus.
Monitoring
Regelmäßige Überprüfung Ihrer Abläufe
Ihre Prozesse werden laufend geprüft, damit Schwächen nicht übersehen werden. Sie steuern Verbesserungen gezielt und ohne Aktionismus.
Monitoring
Regelmäßige Überprüfung Ihrer Abläufe
Ihre Prozesse werden laufend geprüft, damit Schwächen nicht übersehen werden. Sie steuern Verbesserungen gezielt und ohne Aktionismus.
Ihr Vertrieb gewinnt Klarheit über Abläufe, Entwicklungen und Risiken
Sie erkennen Engpässe früh, statt erst im Rückblick
Ihre Entscheidungen basieren auf belastbaren Zahlen
Teams arbeiten mit einer einheitlichen Sicht auf den Prozess
Auffälligkeiten werden gemeldet, bevor sie Schaden anrichten
Ich begleite Sie Schritt für Schritt, damit das CRM im Alltag verlässlich funktioniert.
Lassen Sie uns klären, welche Kennzahlen Ihren Vertrieb steuerbar machen
Monitoring für klare Vertriebssteuerung
Häufige Fragen
Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?
Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?
Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview
Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?
Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.
Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?
Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?
Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview
Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?
Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.
Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?
Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?
Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview
Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?
Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.
Sind Sie bereit
Ihren Vertrieb zu automatisieren?
Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Vertrieb läuft zu viel manuell, sprechen wir darüber.
Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen
Sind Sie bereit
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Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen
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