Partnerkoordination und Projektsteuerung
Komplexe Projekte ruhig steuern. Partner koordinieren, Technik führen und Abläufe verlässlich zusammenbringen.
Wenn Projekte viele Partner haben, entstehen schnell Lücken im Ablauf
Anforderungen werden unterschiedlich verstanden und führen zu Nacharbeit
Zuständigkeiten sind verteilt und Entscheidungen bleiben liegen
Technik und Vertrieb sprechen nicht dieselbe Sprache
Schnittstellen funktionieren erst spät und verursachen Verzögerungen
Vertrieb digitalisieren
Technik, Partner und Prozesse ohne Reibung verbinden
Struktur für alle Beteiligten
Koordination
Partner klar steuern
Sie arbeiten mit Dienstleistern, die wissen, was sie tun sollen. Briefings bleiben eindeutig, Absprachen nachvollziehbar und Rollen sauber verteilt.
Koordination
Partner klar steuern
Sie arbeiten mit Dienstleistern, die wissen, was sie tun sollen. Briefings bleiben eindeutig, Absprachen nachvollziehbar und Rollen sauber verteilt.
Koordination
Partner klar steuern
Sie arbeiten mit Dienstleistern, die wissen, was sie tun sollen. Briefings bleiben eindeutig, Absprachen nachvollziehbar und Rollen sauber verteilt.
Koordination
Projektmanagement
Sie erhalten klare Kommunikation zwischen Ihrem Team und der Entwicklung. Anforderungen werden sauber übersetzt und ohne Reibung umgesetzt.
Koordination
Projektmanagement
Sie erhalten klare Kommunikation zwischen Ihrem Team und der Entwicklung. Anforderungen werden sauber übersetzt und ohne Reibung umgesetzt.
Koordination
Projektmanagement
Sie erhalten klare Kommunikation zwischen Ihrem Team und der Entwicklung. Anforderungen werden sauber übersetzt und ohne Reibung umgesetzt.
Koordination
Qualität in jeder Phase
Sie prüfen nicht mehr hinterher. Prozesse, Schnittstellen und Lastverhalten werden frühzeitig kontrolliert, damit Ergebnisse stabil bleiben.
Koordination
Qualität in jeder Phase
Sie prüfen nicht mehr hinterher. Prozesse, Schnittstellen und Lastverhalten werden frühzeitig kontrolliert, damit Ergebnisse stabil bleiben.
Koordination
Qualität in jeder Phase
Sie prüfen nicht mehr hinterher. Prozesse, Schnittstellen und Lastverhalten werden frühzeitig kontrolliert, damit Ergebnisse stabil bleiben.
Koordination
Zugang zu Experten
Sie binden Fachleute gezielt ein. Datenlogik, Sicherheit, Variantenmodelle oder CPQ werden passend ergänzt, ohne Ihr Team zu überlasten.
Koordination
Zugang zu Experten
Sie binden Fachleute gezielt ein. Datenlogik, Sicherheit, Variantenmodelle oder CPQ werden passend ergänzt, ohne Ihr Team zu überlasten.
Koordination
Zugang zu Experten
Sie binden Fachleute gezielt ein. Datenlogik, Sicherheit, Variantenmodelle oder CPQ werden passend ergänzt, ohne Ihr Team zu überlasten.
Koordination
Website und Formulare
Sie bekommen funktionierende Lead-Wege. Formulare, Routing, Anbindung und Chatbots greifen sauber in CRM und Prozesse ein.
Koordination
Website und Formulare
Sie bekommen funktionierende Lead-Wege. Formulare, Routing, Anbindung und Chatbots greifen sauber in CRM und Prozesse ein.
Koordination
Website und Formulare
Sie bekommen funktionierende Lead-Wege. Formulare, Routing, Anbindung und Chatbots greifen sauber in CRM und Prozesse ein.
Koordination
Shop und Portale integriert
Sie verbinden Bestellungen, Re-Orders und Produktvarianten mit CRM und ERP. Abläufe werden nachvollziehbar und Techniken wirken zusammen.
Koordination
Shop und Portale integriert
Sie verbinden Bestellungen, Re-Orders und Produktvarianten mit CRM und ERP. Abläufe werden nachvollziehbar und Techniken wirken zusammen.
Koordination
Shop und Portale integriert
Sie verbinden Bestellungen, Re-Orders und Produktvarianten mit CRM und ERP. Abläufe werden nachvollziehbar und Techniken wirken zusammen.
Ihr Projekt läuft klarer, berechenbarer und ohne Brüche zwischen Beratung und Technik
Abläufe werden ruhiger, weil Rollen und Zuständigkeiten klar sind
Schnittstellen funktionieren früher und verursachen weniger Schleifen
Partner arbeiten verlässlich nach derselben Logik
Ich begleite Sie Schritt für Schritt, damit das CRM im Alltag verlässlich funktioniert.
Lassen Sie uns klären, wie Ihre Projekte ohne Reibung geführt werden können
Projektsteuerung für komplexe Vertriebsprozesse
Häufige Fragen
Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?
Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?
Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview
Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?
Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.
Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?
Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?
Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview
Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?
Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.
Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?
Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?
Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview
Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?
Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.
Sind Sie bereit
Ihren Vertrieb zu automatisieren?
Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Vertrieb läuft zu viel manuell, sprechen wir darüber.
Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen
Sind Sie bereit
Ihren Vertrieb zu automatisieren?
Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Vertrieb läuft zu viel manuell, sprechen wir darüber.
Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen
Sind Sie bereit
Ihren Vertrieb zu automatisieren?
Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Vertrieb läuft zu viel manuell, sprechen wir darüber.
Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen