Digitalisierung des Vertriebs für Software und IT

Gemeinsam strukturieren wir Ihren Vertriebsprozess so, dass Ihr Team verlässlich arbeiten kann. Klarer Aufbau, saubere Daten, ruhige Abstimmung.

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Viele Softwareunternehmen verkaufen erfolgreich, aber ohne klare digitale Struktur im Vertrieb

Leads werden unterschiedlich gepflegt und gehen im Tagesgeschäft unter.
Teams arbeiten mit eigenen Listen und erzeugen doppelte Einträge.
Übergaben zwischen Marketing und Vertrieb sind unklar und verzögern Prozesse.
Wichtige Follow-ups werden zu spät oder gar nicht erledigt.

Mit einer sauberen Struktur entsteht ein vertrauenswürdiger digitaler Vertriebsprozess

Informationen, Aufgaben und Zuständigkeiten werden nachvollziehbar abgebildet.
Ihr Team erkennt klar, wie Leads laufen und welche Schritte notwendig sind.
Daten liegen einheitlich vor und erleichtern Entscheidungen in Vertrieb und Produkt.
Ich begleite Sie Schritt für Schritt, damit Ihr System im Alltag verlässlich funktioniert.
Prozesse und Tools greifen sauber ineinander.

Mit einer sauberen Struktur entsteht ein vertrauenswürdiger digitaler Vertriebsprozess

Vom Bauchgefühl zum belastbaren System

Andreas hat uns nicht einfach ein CRM eingerichtet, sondern unseren Vertrieb als System gedacht. Pipedrive, klare Pipelines, sinnvolle Automatisierungen und saubere Übergaben zu Marketing und Support. Das Ergebnis ist ein belastbarer Vertriebsprozess, den das ganze Team versteht und nutzt.

Horst Großmann

Lassen Sie uns klären, wie Ihr Softwarevertrieb digital sauber aufgebaut werden kann

Vertrieb in Software und IT klar digitalisieren

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Häufige Fragen

Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?

Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?

Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview

Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?

Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.

Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?

Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?

Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?

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Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?

Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?

Sind Sie bereit

Ihren Vertrieb zu automatisieren?

Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Vertrieb läuft zu viel manuell, sprechen wir darüber.
Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen

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Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen

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