Strategiekonzept für Ihren Vertrieb

Klare Analyse Ihres Vertriebs und eine belastbare Grundlage für die Auswahl und Einführung eines passenden CRM. Sachlich, nachvollziehbar, ohne Verkaufsdruck.

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Ohne klares Bild Ihres Vertriebs entstehen unnötige Reibungen

  • Verlorene Kontaktanfragen, weil niemand weiß, wer gerade zuständig ist.

  • Daten liegen verteilt vor, wurden mehrfach erfasst oder sind unvollständig.

  • Teams nutzen unterschiedliche Listen, Tools und Arbeitsweisen.

  • Freigabewege sind unklar, Entscheidungen verzögern sich.

  • Alte Systeme behindern die tägliche Arbeit und erzeugen Unsicherheit.

Vertrieb digitalisieren

Strukturen, die ein CRM wirklich tragfähig machen

Was Sie im Strategiekonzept erhalten

Konzept

Prozessanalyse

Sie erhalten eine detaillierte Sicht auf Ihre Abläufe, Datenwege und genutzten Werkzeuge. Schwachstellen und fehlende Automatisierungspunkte werden klar benannt und nachvollziehbar dokumentiert.

Konzept

Prozessanalyse

Sie erhalten eine detaillierte Sicht auf Ihre Abläufe, Datenwege und genutzten Werkzeuge. Schwachstellen und fehlende Automatisierungspunkte werden klar benannt und nachvollziehbar dokumentiert.

Konzept

Prozessanalyse

Sie erhalten eine detaillierte Sicht auf Ihre Abläufe, Datenwege und genutzten Werkzeuge. Schwachstellen und fehlende Automatisierungspunkte werden klar benannt und nachvollziehbar dokumentiert.

Konzept

Anforderungsermittlung

Sie bekommen eine konsolidierte Übersicht der Anforderungen aus Vertrieb, Marketing, Finance und Produktbereichen. Reibungspunkte, Rollenlogiken und Datenschutzaspekte werden sauber herausgearbeitet.

Konzept

Anforderungsermittlung

Sie bekommen eine konsolidierte Übersicht der Anforderungen aus Vertrieb, Marketing, Finance und Produktbereichen. Reibungspunkte, Rollenlogiken und Datenschutzaspekte werden sauber herausgearbeitet.

Konzept

Anforderungsermittlung

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Konzept

Automatisierung

Sie sehen klar, an welchen Stellen sich Abläufe stabilisieren und vereinfachen lassen. Die Empfehlungen beziehen sich direkt auf Ihre identifizierten Engpässe und zeigen realistische Maßnahmen, die sich umsetzen lassen.

Konzept

Automatisierung

Sie sehen klar, an welchen Stellen sich Abläufe stabilisieren und vereinfachen lassen. Die Empfehlungen beziehen sich direkt auf Ihre identifizierten Engpässe und zeigen realistische Maßnahmen, die sich umsetzen lassen.

Konzept

Automatisierung

Sie sehen klar, an welchen Stellen sich Abläufe stabilisieren und vereinfachen lassen. Die Empfehlungen beziehen sich direkt auf Ihre identifizierten Engpässe und zeigen realistische Maßnahmen, die sich umsetzen lassen.

Konzept

Systemprüfung

Sie erfahren, welche Systeme tragfähig sind, welche Grenzen haben und wo funktionale Lücken bestehen. Entscheidungen über Weiterbetrieb oder Ablösung werden nachvollziehbar hergeleitet.

Konzept

Systemprüfung

Sie erfahren, welche Systeme tragfähig sind, welche Grenzen haben und wo funktionale Lücken bestehen. Entscheidungen über Weiterbetrieb oder Ablösung werden nachvollziehbar hergeleitet.

Konzept

Systemprüfung

Sie erfahren, welche Systeme tragfähig sind, welche Grenzen haben und wo funktionale Lücken bestehen. Entscheidungen über Weiterbetrieb oder Ablösung werden nachvollziehbar hergeleitet.

Konzept

Zielbild

Sie erhalten eine klare Beschreibung, was Ihr CRM leisten muss: welche Daten getrennt gehören, welche Bereiche integriert werden müssen und welche Funktionen für Ihren Vertrieb entscheidend sind.

Konzept

Zielbild

Sie erhalten eine klare Beschreibung, was Ihr CRM leisten muss: welche Daten getrennt gehören, welche Bereiche integriert werden müssen und welche Funktionen für Ihren Vertrieb entscheidend sind.

Konzept

Zielbild

Sie erhalten eine klare Beschreibung, was Ihr CRM leisten muss: welche Daten getrennt gehören, welche Bereiche integriert werden müssen und welche Funktionen für Ihren Vertrieb entscheidend sind.

Konzept

Roadmap

Sie bekommen einen strukturierten Projektplan für Auswahl, Einführung und spätere Erweiterungen. Verantwortlichkeiten sind benannt, Abhängigkeiten erklärt und Aufwände realistisch eingeschätzt.

Konzept

Roadmap

Sie bekommen einen strukturierten Projektplan für Auswahl, Einführung und spätere Erweiterungen. Verantwortlichkeiten sind benannt, Abhängigkeiten erklärt und Aufwände realistisch eingeschätzt.

Konzept

Roadmap

Sie bekommen einen strukturierten Projektplan für Auswahl, Einführung und spätere Erweiterungen. Verantwortlichkeiten sind benannt, Abhängigkeiten erklärt und Aufwände realistisch eingeschätzt.

Ihr Vertrieb erhält Klarheit und ein CRM, das sich an Ihren Alltag anpasst

  • Systementscheidungen fallen leichter, weil alle Anforderungen sauber vorliegen.

  • Abläufe werden nachvollziehbar, Teams arbeiten sicherer und ruhiger.

  • Sie vermeiden Fehlkäufe und unnötige Implementierungen.

  • Ich begleite Sie Schritt für Schritt, damit das CRM im Alltag verlässlich funktioniert.

Erfahrungen aus laufenden Vertriebsprojekten

Strukturen, die Entscheidungen leichter machen

Strukturen, die Entscheidungen leichter machen

Wir hatten viele offene Fragen rund um unsere Abläufe und Systeme. Durch das Strategiekonzept wurden die Themen sauber sortiert und wir konnten erstmals klar sehen, wo wir ansetzen müssen. Das hat unsere nächsten Schritte deutlich vereinfacht.

Claudio Brunetti, Inhaber von Caffè Brunetti – Espresso & Baristaexperte aus Nürnberg

Our Story Image
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Lassen Sie uns klären, wie ein tragfähiges Strategiekonzept für Ihren Vertrieb aussehen kann

Strategiekonzept für saubere Vertriebsstrukturen

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Häufige Fragen

Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?

Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?

Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview

Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?

Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.

Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?

Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?

Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview

Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?

Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.

Was genau ist das Strategie-Konzept und wie hilft es meinem Unternehmen?

Das Strategie-Konzept ist ein maßgeschneiderter Plan zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Vertriebsprozesse. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Ihre Effizienz steigern und Ihren Umsatz erhöhen. Das Besondere: Sie erhalten nicht nur allgemeine Ratschläge, sondern einen klaren Fahrplan mit individuellen Handlungsempfehlungen, die exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Wie lange dauert die Erstellung des Strategie-Konzepts?

Der gesamte Prozess umfasst zwei Interviews und dauert in der Regel 2 bis 3 Wochen. Interview Phase 1: ca. 1–2 Stunden Offene Aufgaben (Erhebung fehlender Daten): 3–5 Werktage (je nach Umfang) Interview Phase 2: ca. 2–3 Stunden Erstellung und Lieferung des Strategie-Konzepts: 5–7 Werktage nach dem zweiten Interview

Wie konkret sind die Handlungsempfehlungen?

Sehr konkret! Jede Empfehlung basiert auf den Erkenntnissen aus den Interviews und wird auf Ihre bestehenden Systeme und Prozesse zugeschnitten. Dabei berücksichtigen wir auch: ✅ Welche Tools Sie bereits nutzen ✅ Wo kleine Veränderungen großen Nutzen bringen ✅ Welche Maßnahmen Ihnen am meisten Zeit und Kosten einsparen Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und automatisieren.

Sind Sie bereit

Ihren Vertrieb zu automatisieren?

Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Vertrieb läuft zu viel manuell, sprechen wir darüber.
Ich zeige Ihnen, welche Stellschrauben kurzfristig Entlastung bringen

Zusammenarbeit besprechen

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